1月28日，廣東省委、省政府在廣州召開全省高質(zhì)量發(fā)展大會。會議緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題對全年重點工作作出動員部署，凝心聚力推動全省上下在高質(zhì)量發(fā)展之路上形成比學(xué)趕超、賽龍奪錦的奮進(jìn)態(tài)勢，努力在現(xiàn)代化建設(shè)新征程中開好局起好步。省委書記黃坤明出席會議并講話，省委副書記、省長王偉中主持會議，省人大常委會主任黃楚平，省政協(xié)主席，省委常委、廣州市委書記林克慶，省委副書記、深圳市委書記孟凡利出席會議。

大會分別圍繞狠抓重點項目重大平臺建設(shè)、以實體經(jīng)濟(jì)為本堅持制造業(yè)當(dāng)家、“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”、發(fā)揮金融“活水”作用賦能實體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、堅持“五外聯(lián)動”等主題展開分組討論，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，凝聚智慧力量，共商發(fā)展大計。深圳市綠色建筑協(xié)會會長單位——中建科工，副會長單位——華潤置地、華為、萬科、碧桂園等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)受邀參加會議并作主題演講，內(nèi)容涵蓋地產(chǎn)開發(fā)、綠色建造、建設(shè)科技、全屋智能、城市更新等綠色建筑產(chǎn)業(yè)鏈上下游，引發(fā)行業(yè)廣泛關(guān)注。征途漫漫、唯有奮斗。綠色建筑行業(yè)必將繼續(xù)群策群力、苦干實干，為共同開創(chuàng)更加美好的未來作出更大貢獻(xiàn)！

協(xié)會會長、中建科工黨委書記、董事長王宏指出，鋼結(jié)構(gòu)裝配式建筑是典型的工業(yè)化建筑，具有工業(yè)化程度高、綠色低碳、施工便捷、抗震性能好等一系列優(yōu)勢。從1985年至今，經(jīng)過38年的探索實踐，中建科工打造了以鋼結(jié)構(gòu)為核心的GS-Building（裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑）和ME-House（模塊化建筑）兩大體系，初步形成了有體系、有標(biāo)準(zhǔn)、有模式、有產(chǎn)線、有產(chǎn)品的“五有”格局。

在GS-Building工程業(yè)務(wù)方面：經(jīng)過研發(fā)、試驗，形成了鋼結(jié)構(gòu)裝配式學(xué)校、醫(yī)院、寫字樓、產(chǎn)業(yè)園、住宅（酒店）五大鋼結(jié)構(gòu)裝配式建筑系列產(chǎn)品。

在ME-House產(chǎn)品業(yè)務(wù)方面：在廣東惠州規(guī)劃、設(shè)計、建成了國內(nèi)最先進(jìn)的鋼結(jié)構(gòu)模塊化產(chǎn)品自動化生產(chǎn)線，能像造汽車一樣大規(guī)模生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化部品部件，實現(xiàn)了用“制造業(yè)的方式做建筑”。

在既有建筑綠色低碳改造方面：在惠州市打造了廣東省首座既有建筑零能耗改造辦公建筑，實現(xiàn)了零碳、零能耗、零排放、零廢水。

在新一代綠色低碳建筑研發(fā)方面：聯(lián)合華南理工大學(xué)，研發(fā)打造了第三代負(fù)碳住宅產(chǎn)品X-HOUSE，在迪拜國際太陽能十項全能競賽中，取得9項冠軍、綜合成績第一的佳績。王宏指出，在未來不確定的環(huán)境中，數(shù)字化與低碳化是確定的產(chǎn)業(yè)方向和發(fā)展機遇。中建科工緊跟趨勢，提出了“四化”的發(fā)展思路。

生產(chǎn)方式上——建造智能化：在“造”方面，打造智能工廠，構(gòu)件加工接入數(shù)字化平臺，實現(xiàn)從下料到成品發(fā)運的全過程無人化智能管理。在“建”方面，打造智慧工地，通過BIM、VR等技術(shù)，實現(xiàn)數(shù)字化虛擬建造與實際建造的統(tǒng)一。

管理方式上——管理數(shù)字化：拉通設(shè)計到履約交付的流程，夯實數(shù)字化基礎(chǔ)，以數(shù)字化平臺固化流程，形成科學(xué)的數(shù)據(jù)驅(qū)動決策鏈條，推動管理方式的升級，倒逼組織再優(yōu)化，推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

服務(wù)方式上——服務(wù)平臺化：未來的競爭，不只是產(chǎn)品與產(chǎn)品、企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，而是鏈條與鏈條之間的競爭。要完善產(chǎn)業(yè)鏈上下游，創(chuàng)建共生、共贏、共享的利益生態(tài)，共同打造更加完善的服務(wù)平臺，提升整體競爭力。

終端產(chǎn)品上——產(chǎn)品綠色化：在全過程中，積極推廣應(yīng)用綠色設(shè)計、綠色建材、綠色施工、綠色運營等。在終端上，積極實踐全生命周期內(nèi)生產(chǎn)低碳、低能耗、可儲能、可使用綠色能源、可回收利用的綠色建筑產(chǎn)品。

華潤置地有限公司總裁吳秉琪表示，2023年，華潤置地將堅持轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，大力探索城市更新、城市建設(shè)運營等行業(yè)新賽道，努力打造城市投資開發(fā)運營生態(tài)圈。

華潤置地從2007年開始探索城市更新業(yè)務(wù)，十五年來先后在深圳實施了大沖、湖貝、銀湖藍(lán)山等多個項目落地，經(jīng)歷了從單一改造模式，到打造綜合人文的商業(yè)綜合體；再到2016年后其司城市更新業(yè)務(wù)在大灣區(qū)全面布局，以“片區(qū)統(tǒng)籌”迭代“碎片化”規(guī)劃開發(fā)模式，融入舊村活化、植入文化體驗、修復(fù)綠色生態(tài)，打造城市片區(qū)新面貌。

吳秉琪表示，面向“十四五”，華潤置地構(gòu)建開發(fā)銷售型業(yè)務(wù)、經(jīng)營性不動產(chǎn)業(yè)務(wù)、輕資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)三大主營業(yè)務(wù)與生態(tài)圈要素型業(yè)務(wù)一體化發(fā)展的“3+1”業(yè)務(wù)模式。通過全價值鏈的業(yè)務(wù)生態(tài)，同政府一起探索全生命周期城市運營、推動片區(qū)價值提升。

2023年，華潤置地將加快業(yè)務(wù)增長，加快投資拓展，加快項目推進(jìn)。將通過調(diào)布局提升投資規(guī)模，從深圳出發(fā)，帶著經(jīng)驗進(jìn)一步走向廣州、東莞等地；通過調(diào)結(jié)構(gòu)、調(diào)節(jié)奏提升投資質(zhì)量，努力獲取大片區(qū)優(yōu)質(zhì)土儲項目。同時引入市場化機制，全面實施城更項目分級分類管理，推動項目快速落地。

與此同時，大力探索城市更新業(yè)務(wù)投拓、發(fā)展、管理機制，建立健全城市更新募、投、建、管、退、服六大能力。繼續(xù)市場化、法制化參與城更項目盤活、出險房企紓困，助力行業(yè)風(fēng)險化解；繼續(xù)落實工業(yè)上樓等新政策集約整理土地，高質(zhì)量實施綜合開發(fā)運營，促進(jìn)產(chǎn)城與人居有機融合。

華為終端有限公司首席戰(zhàn)略官、華為全屋智能產(chǎn)品線總裁邵洋在會議上表示，在新的形勢下，中國經(jīng)濟(jì)健康增長需要擴(kuò)內(nèi)需、促銷費，作為核心抓手的房子的金融屬性將會從投資逐漸轉(zhuǎn)向保值，而消費屬性需要持續(xù)大幅增強。在“房住不炒”基本國策的方向指引下，以促進(jìn)空間體驗變化、改善人民居住體驗為主的智能化新興產(chǎn)業(yè)將迎來巨大機遇。

“中國房地產(chǎn)市場正在呼喚新的增長引擎，空間智能化將成為房地產(chǎn)的第三次浪潮。從空間進(jìn)化來看，人類居住空間的設(shè)計和體驗共經(jīng)歷了三個階段，其中空間1.0功能化趨勢和空間2.0美化趨勢，分別推動房地產(chǎn)高速發(fā)展了20年并已達(dá)到較高水平。在此基礎(chǔ)上，當(dāng)前空間3.0階段再增加體驗就需要付出超額成本，而智能化將以更高性價比提升空間的設(shè)計和體驗，給空間帶來極簡、魔力的體驗。智能化浪潮中催生出了四大萬億級賽道（個人智能化、智能汽車、元宇宙和空間智能化），全屋智能所處的空間智能化賽道涉及到家庭各類智能終端和各類行業(yè)空間締造者，有巨大的產(chǎn)業(yè)空間。”

對于空間智能化，邵洋認(rèn)為有三個核心要素要同時具備：連接、交互和生態(tài)，而華為過去的積累剛好具備了這三個要素。華為從2021年首發(fā)全屋智能1+2+N架構(gòu)是一個全新的空間智能化打開方式，從連接、交互、生態(tài)三個維度全面打破關(guān)鍵瓶頸，經(jīng)過近兩年的努力，前裝和后裝解決方案已全面推出。通過聚焦十大創(chuàng)新，華為全屋智能持續(xù)引領(lǐng)空間智能五高體驗，包括高可靠、高感官、高智能、高心意、高掌控，不斷牽引更多的消費者接受空間智能化的浪潮。此外，華為還將于近期正式啟動方舟壹號實驗室。該實驗室是由華為主導(dǎo)的全國首個空間智能化大型開放實驗室，將幫助華為加快引領(lǐng)空間智能化趨勢步伐，打造全球領(lǐng)先的空間智能IOT中心。以方舟壹號為匯聚協(xié)同創(chuàng)新的平臺，目前已有10家頭部地產(chǎn)酒店、23家鴻蒙智聯(lián)企業(yè)正式確認(rèn)參與聯(lián)創(chuàng)，未來將是集政策產(chǎn)業(yè)研究、1:1實景行業(yè)空間智能解決方案聯(lián)創(chuàng)、產(chǎn)業(yè)成果展示為一體的稀缺平臺。

萬科企業(yè)股份有限公司總裁祝九勝在本次大會上表示，萬科將繼續(xù)發(fā)揮資源和能力優(yōu)勢，在高質(zhì)量發(fā)展背景下持續(xù)健康發(fā)展。

一是落實國家“房住不炒”要求，為廣大人民群眾提供好產(chǎn)品、好服務(wù)。萬科持續(xù)參與省內(nèi)重要城市重點功能片區(qū)的開發(fā)建設(shè)，打造涵蓋全業(yè)務(wù)場景、貫穿全生命周期的宜居宜業(yè)新空間。

二是響應(yīng)國家租購并舉的號召，積極建設(shè)保障性租賃住房。萬科通過代建、合作開發(fā)、參與運營等多種方式，持續(xù)參與公共租賃住房、保障性租賃住房和共有產(chǎn)權(quán)住房等各類保障性住房的建設(shè)與運營。截至2022年四季度，萬科泊寓覆蓋34個城市，共運營管理房源21.4萬間（廣東省9.8萬間，占比約46%）。同時，與中國建設(shè)銀行等國內(nèi)主要金融機構(gòu)合作探索租賃住房可持續(xù)發(fā)展之路。

三是以有機更新帶動老城市煥發(fā)新活力。萬科主張有機更新與保留活化，持續(xù)探索多方共建共享的城市有機更新和運營模式。通過多個項目積累，萬科已形成一套成熟的經(jīng)驗做法。

四是探索打造宜居、韌性、智慧的未來社區(qū)。回歸客戶居住需求原點，關(guān)注新時代客戶關(guān)于公共衛(wèi)生、健康舒適、配套友好、綠色低碳、智慧安全等方面的需求，與華為在深圳萬科龍崗云中心共建全屋智能空間實驗基地探索未來數(shù)字生活。

“我們對廣東省今年及未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展充滿信心，碧桂園集團(tuán)也將圍繞科技攻關(guān)與高質(zhì)量發(fā)展，繼續(xù)積極探索房地產(chǎn)新發(fā)展模式，通過科技建造推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，希望能為廣東的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做更大的貢獻(xiàn)”。碧桂園集團(tuán)總裁莫斌表示，碧桂園集團(tuán)在做好地產(chǎn)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，積極謀劃高科技轉(zhuǎn)型升級。

五年前（2018年），碧桂園將企業(yè)的目標(biāo)定義為“為全社會創(chuàng)造美好生活的高科技綜合性企業(yè)”，集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級是在自身產(chǎn)業(yè)鏈上進(jìn)行的，即建筑機器人。莫斌介紹，碧桂園有3000多科研人員，已經(jīng)干了快五年多了，各種費用投入也超過了100億元。碧桂園以建筑機器人為核心的科技建造模式，簡單概括是“建筑機器人+BIM技術(shù)+裝配式及新體系”，也就是將現(xiàn)場變成工廠，能比傳統(tǒng)建造包括裝配式更安全、質(zhì)量更好、效率更高、更加環(huán)保、成本更低。

針對建筑機器人如何廣泛應(yīng)用等問題，莫斌說，“希望政府有關(guān)部門盡快制定建筑機器人的運用標(biāo)準(zhǔn)，大力支持智能建筑的推廣應(yīng)用；金融機構(gòu)像支持科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)一樣支持建筑機器人的發(fā)展”。他相信，隨著建筑機器人的廣泛應(yīng)用，一定會對地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)帶來更高質(zhì)量的發(fā)展”。

此外，莫斌強調(diào)在主營地產(chǎn)業(yè)務(wù)方面，也將繼續(xù)做好保交付、穩(wěn)民生工作。“希望政府繼續(xù)加大對市場主體也就是地產(chǎn)企業(yè)的支持，繼續(xù)加大對市場信心的提振”。